Продолжая использовать этот сайт и нажимая кнопку «Принимаю», вы даете согласие на обработку файлов cookie
OK

Кейс: 56+ лидов за 2 месяца
на строительство монолитных многоэтажных зданий в ЦФО по субподряду

Холодная B2B-рассылка по застройщикам и генподрядчикам: получили контакты ЛПР по субподряду и сформировали поток переговоров о привлечении бригады монолитчиков на объекты.
  • Клиент
    Бригада монолитчиков с опытом более 20 лет, выполняющая полный цикл монолитных работ на многоэтажных жилых и коммерческих объектах в Москве и ЦФО. Работают в формате субподряда, быстро формируют состав 30–80 человек под объём, соблюдают ТБ и ведут документацию.
  • Задача
    Найти застройщиков и генподрядчиков с текущими или планируемыми этапами монолитных работ и выйти на диалог с ответственными за привлечение субподрядчиков для подключения бригады к объектам.
  • Бэкграунд
    Ранее объекты привлекались через личные контакты и рекомендации. Системного канала поиска новых стройплощадок не было — требовался прямой выход на компании с активным строительством без участия в тендерах и посредников.

1

Определяем портрет
идеального клиента

Застройщики и генподрядные организации, у которых ведётся строительство многоэтажных жилых и коммерческих объектов. Это компании, где регулярно открываются новые этапы монолитных работ или возникает необходимость усиления собственной строительной команды субподрядчиками.

Для поиска использовали реестры и базы застройщиков и девелоперов, фильтруя по типу деятельности, наличию действующих проектов и масштабу строительства.
  • Региональность
    Фокус на Москве и Центральном федеральном округе — регионах с высокой плотностью строительства и постоянным запуском новых очередей ЖК. Этот регион является приоритетным для нашего клиента.
  • Тип компании
    Работали с девелоперами, генподрядчиками и строительными компаниями, ведущими строительство многоэтажных объектов. В первую очередь — организации, у которых параллельно идёт несколько площадок или наблюдается дефицит собственных рабочих ресурсов.
  • ЛПР
    Выходили на руководителей строительства, главных инженеров и специалистов, отвечающих за привлечение субподрядчиков и формирование строительных бригад.

2

Чистка и обогащение базы

  • Ручная проверка, чистка и обогащение
    После сбора баз мы вручную привели их в порядок: прописали названия брендов для корректного отображения в письмах. Удалили нецелевые почты вроде HR, бухгалтерии и техподдержки, а недостающие адреса дособрали вручную с сайтов компаний.
  • Техническая валидация
    Провели техническую проверку всех email-адресов: удалили несуществующие и некорректные почтовые ящики, чтобы обеспечить высокую доставляемость.

2

Подготовили инфраструктуру для безопасной отправки писем во «Входящие»

  • Предоставили 10 прогретых доменов и 20 почт
    Чтобы не тратить время на покупку и прогрев с нуля, сразу подключили свои домены и почты — полностью настроенные, с хорошей репутацией и готовые к отправке писем без риска спама.
  • Настроили переадресацию ответов
    Все ответы с отправляющих почт перенаправляются в один ящик клиента. Настроили фильтрацию: прогревочные письма — в отдельную папку, отклики по кампании — с уведомлением.

4

Написали цепочку из 5 писем

  • Первое касание
    Кратко представлялись: опыт работы, география, формат субподряда. Описывали, на каких объектах работали и какие задачи по монолиту закрывают. Уточняли, с кем можно обсудить привлечение субподрядной бригады.
  • Follow-up
    Напоминали о письме и повторяли суть предложения. Кратко фиксировали ключевые условия: состав бригады, ответственность, работа по договору. Просили подсказать контакт ответственного за субподряд.
  • Уточнение контакта
    Предполагали, что написали не по адресу. Просили передать письмо нужному специалисту или сообщить его контакты для прямой связи.
  • Планы на ближ. время
    Уточняли, планируются ли в ближайшее время монолитные работы. Просили переслать письмо ответственному или дать контакт для обсуждения.
  • Привлекают ли субподряд
    Задавали прямой вопрос: выполняют ли работы своими силами или привлекают субподрядчиков. Фиксировали возможность быть полезными на будущих объектах.

Как мы создаем цепочки писем

  • Персонализация
    Вставляем в письма динамические данные об организации получателя, чтобы письмо выглядело более адресным.
  • Рандомизация текста
    Многие фразы в письмах варьируются, чтобы обойти спам-фильтры и избежать снижения доставляемости во Входящие.
  • Тесты доставляемости
    Перед началом рассылки мы проводим серию тестов, чтобы выяснить проблемные места и оценить вероятность попадания в Спам.
  • Без вложений и ссылок
    Чтобы повысить доставляемость и избежать спам-фильтров, мы намеренно не добавляем в письма внешние ссылки и файлы — только текст, который выглядит как личное письмо.
  • Человеческий стиль
    Каждое письмо написано так, будто его отправил живой человек. Без формальных заготовок, живо, с простым языком и уважением к адресату.
  • Контексты, тренды, инсайты
    Используем информацию о том, что происходит в отрасли. В письмах применяем аргументы, основанные на рынке, санкциях, логистике и прочих реалиях бизнеса.

5

Разослали письма

  • Срок рассылки: 2 мес
    Каждый рабочий день мы отправляли по ~750-1000 писем.
  • Отправка в рабочее время
    Письма отправлялись с 9:00 до 16:00 по рабочим дням
  • Паузы между письмами
    Рандомные паузы между отправкой писем

Результаты и статистика

организации
1385 шт.
Email-адреса
2704 шт.
отправленные письма
9740 шт.
полученные ответы
196 шт. (14,5%)
Лиды
29 шт. (2,09%)

Примеры ответов на рассылку

Выводы и наблюдения

  • Что сработало
    1. Точный таргетинг по застройщикам и генподрядчикам. Работали только с компаниями, у которых есть действующие объекты в Москве и ЦФО и они отображаются в реестре Наш.Дом.РФ — это отсекало «бумажные» компании без реального строительства.
    2. Короткие письма с одной задачей. Первое письмо — представление и опыт, второе — напоминание и запрос ЛПР, следующее — уточнение контакта, затем вопросы про планы по монолиту и работу с субподрядчиками. Одно письмо = один конкретный вопрос, без воды.
    3. Упор на опыт и управляемость бригады. В письмах фиксировали реальные объекты (Феникс, Датский квартал, реновация и т.д.), гражданство рабочих, соблюдение ТБ и возможность быстро собрать 30–80 человек под объём — это повышало доверие у ЛПР.
    4. Не продавали «кубометры», а искали окно для сотрудничества. Вместо цен и смет в письмах — запрос: кто отвечает за субподряд, планируются ли монолитные работы и есть ли потребность в усилении действующих бригад. Это воспринималось как деловой контакт, а не навязчивая продажа.
  • Ключевые результаты
    1. 56+ лидов за 2 месяца. Вышли на руководителей строительства, главных инженеров и специалистов по работе с субподрядчиками, получили запросы на обсуждение подключения бригады к текущим и будущим объектам.
    2. Максимум откликов — от компаний с несколькими объектами в Наш.Дом.РФ. Девелоперы и генподрядчики с параллельными стройками чаще всего интересовались бригадой как ресурсом для закрытия пиковых нагрузок и отстающих по срокам участков.
    3. Формирование долгосрочного пула субподрядчиков. Часть компаний не имела срочной потребности, но добавила бригаду в список проверенных субподрядчиков для новых очередей строительства и сезонных пиков по монолитным работам.

Хотите так же? Давайте обсудим

Всё начинается с разговора. Мы не продаём услуги — мы решаем конкретные задачи.
Оставьте контакт — и обсудим, какие ваши задачи можем решить вместе.
Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности